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経営・税務相談

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事業経営の悩みご相談

事業経営をしていると、壁に突き当たることが多いと思います。壁を一人で乗り越えるのはとても難しいことですので、同じ目線でその試練に立ち向かうパートナーが必要になってくるでしょう。

当事務所では、事業経営に当たっての悩みや疑問を少しでも解決できるように、経営者の皆さまにパートナーとして認められるようなサポートを提供させていただきますので、一度ご相談してみてください。

事業を営むに当たって、こんな悩みはありませんか?

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企業を経営していく上で、経営資源の活用こそが成否のカギを握るものですが、経営者はこの経営資源そのものの中に悩みを抱えているものです。

経済産業省はこれまで言われてきた3大経営資源である ヒト(人)・モノ(もの)・カネ(金)に加え ワザ(技)・チエ(知恵)という2つの資源が大切であるとして、経営の5大資源と称しています。

新たに加えられた ワザ・チエ という資源を ジョウホウ(情報)と置き換えて、さらに ジカン(時間)を加えた5大資源であるとする意見もあるようですが、学問としては重要かもしれませんが、実務的には大きな差異はないと思います。

経営者の多くが抱えている悩みは、これらの経営資源そのものに内在するものですから、一朝一夕に解決できるようなものではない場合が多いのが現実です。

特に ヒト と カネ に関する悩みは尽きないと思います。

経営者を悩ませているこれらの問題に対して当事務所が全てをサポートすることは出来ませんが、次のような悩みであれば何かのお役に立てる提案が出来ると思います。

該当する悩みや問題を抱えている方は、文字をクリックしてみてください。

悩み解決に向けて

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当事務所では、このような悩みに対してお客様にあった処方箋を、お客様とともに導き出していきます。経営者の悩みは千差万別であり、同じ悩みでも事業所の経営体質や企業風土といったものによって、その対応は異なったものになってきます。

お客様の事業に関しては、私どもは素人ですから、コンサルティング業務など出来ようはずがありません。しかし、プロのコンサルティング業者の行っているサービスには及びもつかないものであるかもしれませんが、経営者の悩みに対する問題解決の一助として、税務・会計のプロとしてアドバイスさせていただくことができるはずです。

コンサルティング業を本業としている方によれば、真の問題解決への道は、問題解決のプロセスを意識して仕事をすること、つまり目の前に見えていることに対処することではなく、真の問題や重要な課題は何かを考えることにあるそうです。

この問題解決のプロセスとは、次の7つの基本プロセスであり、これらを良く理解することから始めなければならないと言われています。

  1. 問題設定と解となる領域を決める
  2. 課題を整理し構造化する
  3. 情報収集を行う
  4. 仮説を立てる
  5. 仮説を検証する
  6. 解決策を考える
  7. 解決策を実行する

コンサルティングの王道であるこれらの基本プロセスを、経営者と二人三脚で一歩ずつ踏んでいくことができれば、必ずや問題を解決できることができると信じております。

問題を解決するのはあくまでも経営者本人であり、当事務所はサポート役に徹することしかできませんが、社外のブレインとしてさまざまな場面でお役に立てるように、日々研鑽しておりますので、何なりとご相談ください。

問題解決の方法

世界最強といわれるコンサルティングファームであるマッキンゼーでの問題解決方法を、自ら実践できるようにしたいと考え、現在勉強中です。

当事務所では、マッキンゼーのようなコンサルティング業務を行おうとしているわけではなく、あくまでも経営に関する問題を解決しようと模索している段階で、本屋に並べられていた書籍が目に入り、それがたまたまマッキンゼーにおける問題解決や経営手法に関する内容であったために、このビッグコンサルティングファームの手法についての知識に興味が湧いてきただけです。

しかし、何冊か関連する本を読んでいると、これまで私自身が思い描いてきた理想の方法論が、そこに記載されていたので、これらを吸収することで、当事務所の業務の幅が広がる可能性があるとのではないかと思うようになりました。

もちろん、皆さまに強要するわけではないのですが、もし少しでも興味のある方は、こちらをクリックしてみてください。それこそ、勉強中であり、コンテンツは作成中のものとなっていますが、しばらく経てば充実した内容を提供できると思います。

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